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Delega ed Empowerment

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Overview

Il laboratorio sulla delega è uno spazio formativo in cui potrete confrontarvi ed allenare approcci e modelli di delega coerenti con i nuovi orientamenti organizzativi. Si tratta di potenziare un sistema di skills che vi consentono di promuovere empowerment, mobilitare energie, valorizzare le diversità e migliorare la performance individuale ed organizzativa.

La delega diventa quindi uno strumento fondamentale per chi gestisce risorse, in quanto vi permette di sviluppare e far crescere non solo i vostri collaboratori, ma anche voi stessi. Implica infatti un insieme di competenze sfidanti, che ampliano le vostre modalità di esercitare il ruolo di leader.

In questo corso sarà possibile, grazie alla sperimentazione attiva, riorientare comportamenti, condividere logiche e modalità collegate all’ingaggio e allo sviluppo dei propri collaboratori, fornire strumenti operativi utili per esercitare efficacemente la delega come strumento di sviluppo e di innovazione.

Programma

Un approccio ai nuovi modelli evolutivi nell’ambito della delega

I prerequisiti fondamentali per un buon esercizio della delega

L’esplorazione delle proprie modalità di esercizio della delega: sperimentazione attiva su casi reali di delega come strumento di empowerment e generazione di valore per se stessi e per gli altri

Il profilo motivazionale dei collaboratori

La gestione di casi difficili

La conduzione di colloqui motivazionali e di riorientamento

La costruzione di un piano di crescita individuale per ciascun collaboratore

La modellizzazione di best practice

 

In breve
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Area Tematica
Soft Skills
Product Specialist

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