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Overview

La delega è uno punto critico per ogni manager: è collegata al concetto di responsabilità e di prestazione ma è anche uno strumento fondamentale. La delega favorisce la crescita dei collaboratori e del leader in prima persona, il quale si trova a mettere in campo skill sfidanti per promuovere empowerment, mobilitare energie, valorizzare l’unicità e migliorare la performance di tutto il team. Il laboratorio facilita l’’immersione totale in uno spazio formativo dove sperimentare azioni e strumenti operativi utili all’esercizio di una delega efficace come elemento di sviluppo e di innovazione. I partecipanti potranno condividere logiche,  modalità di ingaggio e di cura del proprio lavoro da parte dei collaboratori. I modelli di delega presi in esame saranno coerenti con i più recenti orientamenti organizzativi.

Programma

Un approccio ai nuovi modelli evolutivi nell’ambito della delega
I prerequisiti fondamentali per un buon esercizio della delega
L’esplorazione delle proprie modalità di esercizio della delega: sperimentazione attiva su casi reali di delega come strumento di empowerment e generazione di valore per sé stessi e per gli altri
Il profilo motivazionale dei collaboratori
La gestione di casi difficili
La conduzione di colloqui motivazionali e di ri-orientamento
La costruzione di un piano di crescita individuale per ciascun collaboratore
La modellizzazione di best practice

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, 23, 30 novembre 2023, 9.00-18.00
school
Docenti
Cristina Cremonesi
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Area Tematica
Soft Skills
Product Specialist

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 23 Nov 2023 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Specifiche date e orari

23, 30 novembre 2023, 9.00-18.00

Allegati

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la scheda di iscrizione

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