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Overview

La collaborazione tra le persone è importante per l’evoluzione di un’azienda. In tempi perturbati e carichi di rischi, ma anche di opportunità, lavorare insieme e meglio non può che produrre nuove idee e generare valore. Gli strumenti provenienti dal management comportamentale e dalla neurobiologia sociale forniscono indirizzi e metodo su come aumentare l’ingaggio sociale, contenere le emozioni negative, incrementare le forze collaborative e coesive in un gruppo di lavoro. È importante integrare produzione-partecipazione, usare mappe più ampie che allentino il controllo e favoriscano proattività e convivenza. Tutto ciò può essere realizzato tramite un metodo strutturato, lo Union-making, l’intelligenza di unire, con tappe e tasti precisi da attivare per sviluppare coesione e incrementare le risorse in gioco in un team di lavoro.

Programma

I primi metodi per unire e facilitare
Alimentare il nesso produzione-partecipazione.
Dirigere in maniera sia direttiva che partecipativa.
L’ingaggio sociale: dalla sicurezza emotiva all’azione negoziata.
Governare i comportamenti negativi: attacco-fuga e spegnimento.
I tasti dell’Union-making.
Gli strumenti del facilitatore
Le “4F”, le capacità essenziali: coordinare, coinvolgere, aiutare, attivare.
Coordinare (catalizzatore): organizzare azione e contesto (F1).
Tecniche di apprezzamento, doppia cornice, respiro presente.
Coinvolgere (mediatore): includere e negoziare (F2).
Tecniche della parola circolare, coinvolgimento, negoziazione.
Aiutare (agente di aiuto): curare e trasformare le negatività (F3).
Tecniche di parola chiave, tripletta, terzo tempo, mediazione.
Attivare (motivatore): obiettivi, positività, ripartenza e visione per il post-crisi (F4).
Tecniche di riunione produttiva, riunione di ascolto, metodi per attivare.
Facilitare da subito!
Le prime tecniche per agire in azienda.
Requisiti per il cambiamento, la calibrazione (vedi Goldilocks).
Impiego della Scheda di allenamento.
Casi concreti e passi operativi negli episodi aziendali

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, 14, 21 aprile 2021
09.00 - 18.00
Bologna, 21, 28 ottobre 2021
09.00 - 18.00
school
Docenti
Pino De Sario
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Area Tematica
Risorse umane
Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica

Profili

HR manager
Skill Type
core skills

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 14 Apr 2021 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Docenti

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

14, 21 aprile 2021
09.00 - 18.00

dal 21 Ott 2021 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Docenti

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

21, 28 ottobre 2021
09.00 - 18.00

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