In un mondo del lavoro sempre più interconnesso e complesso, la capacità di “fare sistema” è diventata una competenza fondamentale per chi guida team e organizzazioni. Questo percorso, ispirato al System Thinking di Peter Senge, aiuta manager e team leader a sviluppare una visione condivisa, leggere le dinamiche di causa-effetto e promuovere comportamenti realmente collaborativi. Il cuore dell’esperienza è il serious game “Friday Night at the ER”, una simulazione immersiva in cui i partecipanti affrontano in prima persona la gestione di un sistema complesso, prendono decisioni interdipendenti e lavorano in squadra sotto pressione. Un’occasione concreta per toccare con mano cosa significa collaborare nella complessità.
Questo percorso che unisce consapevolezza, metodo e strumenti operativi per trasformare la complessità in un’opportunità di crescita.
Principi del System Thinking, con riferimenti al modello delle cinque discipline di Peter Senge.
Dinamiche di gestione di sistemi complessi, esplorate tramite il gioco serio Friday Night at the ER.
Leve organizzative fondamentali: