Gli standard internazionali di project management
Il progetto, il suo ciclo di vita
L’ambiente di progetto: attori e stakeholder, team, modelli organizzativi
Gli approcci: predittivo, agile e ibrido
Avvio e pianificazione
Project Charter
Deliverable e Scope Management
WBS: Work Breakdown Structure
Gruppo di lavoro: competenze e responsabilità
Il costo del progetto: risorse umane, materiali, economiche
Tecniche e metodi di stima
Sequenza e durata delle attività
Allocazione delle risorse
Schedulazione delle attività
Realizzazione di un piano di progetto
Il Gantt
La preparazione del monitoraggio e controllo di progetto