Gli standard internazionali di project management.
Il progetto, il suo ciclo di vita.
L’ambiente di progetto: attori e stakeholder, team, modelli organizzativi.
Gli approcci: predittivo, agile e ibrido.
Avvio e pianificazione.
Project charter.
Deliverable e scope management.
WBS: work breakdown structure.
Gruppo di lavoro: competenze e responsabilità.
Il costo del progetto: risorse umane, materiali, economiche.
Tecniche e metodi di stima.
Sequenza e durata delle attività.
Allocazione delle risorse.
Schedulazione delle attività.
Realizzazione di un piano di progetto.
Il Gantt.
La preparazione del monitoraggio e controllo di progetto.