Manager del benessere aziendale

Motivazione e peak performance.
I leader hanno la responsabilità di incoraggiare le massime prestazioni possibili da parte dei propri collaboratori. La maggior parte dei leader riconosce che la motivazione è un fattore chiave per ottenere prestazioni elevate. Pochi di loro sono abili nello scegliere la giusta combinazione di approcci e strumenti per motivare i propri collaboratori. Questo modulo offre tecniche di motivazione testate in azienda che hanno dimostrato di aumentare la performance e la soddisfazione al lavoro.
Job crafting.
Il job crafting è il processo attraverso il quale i collaboratori ridefiniscono e immaginano la propria progettazione lavorativa in modi personalmente significativi. Ciò è possibile integrando valori, talenti e proposito nelle mansioni affidate e nei compiti da svolgere. Questi cambiamenti, a loro volta, influenzano il significato che viene dato al lavoro, e cioè quanto i collaboratori ritengano il loro lavoro uno strumento fondamentale per svolgere uno scopo sociale rilevante.
Sviluppo, acquisizione e gestione del talento.
Il reclutamento tradizionale è spesso inefficiente e non permette di cogliere le
opportunità che il mercato potrebbe offrire. Inoltre, non aiuta a soddisfare
i bisogni organizzativi di reclutamento di personale specializzato.
Questo modulo è basato su una metodologia nuova che modella
l’acquisizione e la gestione delle competenze aziendali sulla
base dei talenti individuali dei collaboratori attraverso modalità
di reclutamento, selezione, onboarding e formazione positive.
Costruzione e sviluppo delle relazioni positive.
Questo corso è progettato per aiutare i manager a pensare e ad agire in modo efficace per costruire relazioni ad elevata qualità (High Quality Relationships o HQR) con gli altri. Le HQR generano e sostengono energia, dotando le persone degli strumenti per fare il loro lavoro e farlo bene. Inoltre, promuovono una crescita individuale efficace, un forte adattamento al cambiamento, la velocità e la qualità dell’apprendimento.
Engagement & flow.
In questo modulo, gli atteggiamenti, le predisposizioni e le emozioni dei collaboratori vengono valorizzate e trasformate in comportamenti che generano benessere e produttività. Secondo Csikszentmihalyi, colui che ha coniato il concetto di flow, si tratta di: “uno stato in cui le persone sono così coinvolte in un’attività che null’altro sembra avere importanza; l’esperienza è così piacevole che le persone continueranno a farlo anche a prescindere da quanto verranno pagate, per il solo gusto di farlo”.
Pianificazione e gestione delle organizzazioni positive.
Questo modulo permette di mettere insieme tutte le conoscenze acquisite nei moduli precedenti per sviluppare un percorso completo e integrato di applicazione dei principi su cui si fondano le Organizzazioni Positive. Permette di costruire un piano organizzativo, basato sul benessere individuale e collettivo che porta a una competitività e performance organizzativa duratura e sostenibile.