La valutazione del contesto esterno, del contesto interno e della strategia generale dell’azienda in termini di rischi e opportunità in materia HSE
Prestazioni HSE dei best performers concorrenti nel mercato di riferimento
Definizione degli indirizzi strategici, dei relativi obiettivi e delle metriche per il miglioramento delle prestazioni in materia HSE attraverso il confronto con le diverse funzioni aziendali
L’adeguamento dell’assetto organizzativo rispetto agli obiettivi strategici
Lo sviluppo di obiettivi operativi e piani d’azione (responsabilità, risorse, costi e tempi)
Misurare le prestazioni dell’organizzazione e i potenziali di miglioramento: HSE performance attese e Key Performance Indicators
Comunicare efficacemente obiettivi e risultati all’alta direzione, all’interno e all’esterno dell’organizzazione.