Il corso non parlerà solo di compensation ma verranno approfondite le competenze necessarie ad individuare tutti gli elementi di reward (retribuzione fissa e variabile, sistemi di performance, benefits, welfare, formazione e sviluppo, performance management e ambiente di lavoro) per costruire un piano di incentivi adeguato che generi valore per l’azienda e che sia in linea con le aspettative dei dipendenti.
Sistemi incentivanti
Verifica e adeguamento di obiettivi, indicatori e modalità di gestione.
Forme di retribuzione e forme di incentivazione
Come costruire, revisionare, adeguare un sistema incentivante aziendale.
Definizione e condivisione degli obiettivi strategici di breve e medio periodo: individuazione e validazione dei KPI per i ruoli coinvolti dal sistema incentivante.
Predisposizione e revisione degli strumenti: documenti di assegnazione, schede di valutazione, reportistica, tempi e modalità di verifica e riconoscimento.
Welfare aziendale: vantaggi e soluzioni defiscalizzate per le aziende
Tipologie di Welfare aziendale
Welfare contrattuale e welfare unilaterale.
Prerequisiti
Analisi dei fabbisogni dei lavoratori e l’individuazione degli strumenti di welfare necessari
Coinvolgimento generalità / categorie dei lavoratori.
Modalità di erogazione
Diretta. Voucher / Piattaforme WEB.
Premi di Risultato e Welfare Aziendale
Accordo Contratto e Regolamento istitutivo.
Benefici contributivi e fiscali.