Un’adeguata percezione del rischio come strumento di miglioramento delle performance antinfortunistiche

La percezione della realtà ed i meccanismi che la influenzano. Le “mappe” personali, culturali e organizzative. Le modalità di attribuzione del rischio, nel lavoro e nella vita. Individuazione dei fattori che, nella specifica azienda, influiscono nella sottostima del rischio da parte dei lavoratori. Illustrazione (ed esercitazioni) sulle tecniche, le metodologie e gli strumenti per migliorare il comportamento di sicurezza dei lavoratori (azioni sul versante individuale, di gruppo e organizzativo).
Durata: 4 ore

Apprendere ad “osservare” per poter dare evidenza degli errori comportamentali. La creazione di una vera e propria “cultura della sicurezza” ai vari livelli dell’organizzazione aziendale. I benefici di un efficace sistema di raccolta, analisi e gestione delle “non conformità” della sicurezza (near miss). L’importanza dei modelli organizzativi e dei ruoli dei preposti e dei manager nella gestione della cultura dei comportamenti sicuri. L’utilizzo delle tecniche di gestione e miglioramento delle prassi comportamentali come strumento di tutela della salute e sicurezza dei lavoratori e come strumento di salvaguardia e crescita dell’impresa.

Durata: 4 ore