Modulo C per RSPP

Ruolo dell’informazione e della formazione
Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda. Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro.Metodologie per una corretta informazione in azienda. La formazione: il concetto di apprendimento. Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie usate nell’andragogia. Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda.

Organizzazione e sistemi di gestione
La valutazione del rischio come: processo di pianificazione e prevenzione; conoscenza del sistema aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi responsabilità e deleghe funzionali e organizzative; elaborazione di metodi per il controllo dell’efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati. Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI-INAIL integrazione confronto con norme e standard (OSHAS 18001, ISO…). Il processo di miglioramento continuo. Organizzazione e gestione integrata: sinergia tra i sistemi di gestione qualità (ambiente/sicurezza; procedure semplificate. MOG; attività tecnico amministrative; programma, pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria. Le responsabilità amministrative e le persone giuridiche

Il sistema delle relazioni e della comunicazione
Il sistema delle relazioni: RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, applatatori… Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni. Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro. Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni. Cenni a metodi, tecniche e strumenti della comunicazione. La rete della comunicazione in azienda. Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica. Chiusura della riunione e pianificazione delle attività. Attività post-riunione. La percezione individuale dei rischi
Aspetti sindacali
Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali. Art. 9 della Legge 300/1970. Rapporto tra gestione della sicurezza e aspetti sindacali. Criticità e punti di forza

Benessere organizzativo compresi i fattori di natura ergonomica e da stress lavoro correlato
Cultura della sicurezza: analisi del clima aziendale; elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone
Benessere organizzativo: motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto
Benessere organizzativo: stress lavoro correlato
Team building: aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo