Prima giornata
Gli scenari della transizione;
Linee guida e policy dello Sviluppo Sostenibile
Agenda 2030 e i 17 SDGs Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile;
La matrice impatto e controllo;
Il ruolo delle imprese nella transizione ecologica e tecnologica; I rischi delle aziende che non svilupperanno la transizione.
Analisi del contesto esterno
Seconda giornata
Mappa degli Stakeholder
La Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR – Corporate Social Responsibility);
Matrice di materialità;
Gli standard di rendicontazione ESG Environmental, Social e Governance;
Materiali e fonti rinnovabili, ridurre l’impatto ambientale e aumentare l’efficienza energetica;
Come calcolare l’impronta ecologica;
LCA – Life Cycle Assessment (Analisi del ciclo di vita)
Terza giornata
La nuova mappa del valore Sustainable Value Stream Design;
Supply Chain sostenibili, l’approccio integrato: efficienza e sostenibilità;
Origini e principi dell’Economia Circolare;
Le 9 R dell’Economia Circolare;
Come realizzare il modello circolare nelle aziende;
La simbiosi industriale;
Innovazione e dematerializzazione;
Quarta giornata
Progettare prodotti e servizi ecosostenibili secondo il modello Eco Design;
Verso un futuro circolare. Obiettivi aziendali:
a)a breve termine;
b)a medio termine;
Roadmap per la creazione di un Ecosistema aziendale;
Come cambia il modello di Business da lineare a Sostenibile;
Il ruolo centrale della comunicazione:
a)Interna;
b)Verso gli Stakeholder;
c)Verso i clienti.
Follow up o visita aziendale da valutare come ulteriore approfondimento per le imprese.