Contesti complessi e leadership adattiva
• Complessità, incertezza e cambiamento nelle organizzazioni contemporanee.
• Problemi tecnici vs problemi adattivi.
• Il ruolo del leader come facilitatore del cambiamento.
Leadership e innovazione
• Innovazione come processo culturale e organizzativo.
• Tipologie di innovazione e loro impatto sulle imprese.
• Il leader come promotore di sperimentazione e apprendimento.
Cultura organizzativa e collaborazione
• Costruire una cultura orientata all’innovazione.
• Collaborazione, fiducia e responsabilità condivisa.
• Gestione dei team multidisciplinari.
Creatività e problem-solving
• Pensiero creativo e approccio sistemico.
• Tecniche per la generazione e selezione delle idee.
• Dal problema alla soluzione in contesti complessi.
Gestione del cambiamento e sostenibilità
• Resistenze al cambiamento: dinamiche individuali e organizzative.
• Integrare sostenibilità ambientale e sociale nei processi decisionali.
• Comunicazione del cambiamento e coinvolgimento degli stakeholder.
Applicazione pratica
• Analisi di casi aziendali reali.
• Simulazioni di leadership in contesti di cambiamento.
• Progettazione di un’iniziativa di innovazione sostenibile.
Approccio: teorico–pratico, con esercitazioni e casi reali.
