L’integrazione digitale: l’approccio T-SHAPE

Il processo di Digitalizzazione ha indotto le aziende ad acquistare tecnologie digitali in ambiti circoscritti (gestione dei processi di fabbrica, industria 4.0), ma non sempre il processo di acquisto è stato allineato ad un reale progetto virtuoso di integrazione digitale. Le tecnologie oggi disponibili consentono di realizzare applicazioni estremamente interessanti ma è necessario conoscerle, sapere cosa si può fare con esse, come si possono integrare nelle procedure aziendali e con quanto già esiste a livello ICT, con l’obiettivo di migliorare il funzionamento e le performance dei processi. È importante anche sapere scegliere le tecnologie più adeguate, fra quelle che il mercato propone, in un’ottica non solo di puro risultato ma anche di sostenibilità, in termini di costo per l’acquisizione ma anche di futuro mantenimento ed evoluzione. Strategico diventa, quindi, fornire spunti e strumenti per accompagnare le imprese nel percorso di integrazione digitale dei processi aziendali, a partire dal magazzino sino ad integrarlo in un sistema di smart manufacturing, di gestione delle risorse umane e della catena di fornitura. L’ approccio orizzontale e verticale utilizzato, prende il nome di T-SHAPE ed intende valorizzare il ruolo delle competenze digitali nelle diverse dimensioni aziendali (organizzativa, tecnologica, supply chain) ed estendere la trasformazione aziendale verso nuovi modelli di Business.