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IL PIANO DI WELFARE AZIENDALE

Overview

Nell’azienda 2030 gli imprenditori dovranno implementare adeguati piani di welfare per attrarre e trattenere talenti, mettendo al centro i bisogni dei dipendenti, sempre più alla ricerca di un work-life balance. I piani di welfare aziendale si riveleranno essenziali per creare uno spirito di appartenenza all’azienda e di condivisione degli obiettivi, ma anche per ottenere importanti benefici diretti ed indiretti. Ottimizzazione del costo del personale. Le iniziative di Welfare Aziendale godono di significativi vantaggi fiscali. Miglioramento della produttività del lavoro. I servizi di welfare sono un fortissimo fattore di motivazione, superiore ai tradizionali incentivi salariali. Fidelizzazione. Le iniziative di welfare aumentano l’attrattività dell’azienda e la sua capacità di fidelizzare le risorse, favoriscono l’inserimento di talenti e la loro permanenza in azienda (employer branding e talent retention). Reputazione aziendale: le iniziative di Welfare Aziendale valorizzano il ruolo sociale dell’azienda nel territorio e ne rafforzano la reputazione nel mercato.

Programma

  • Welfare e Sistemi incentivanti. Il Piano di Welfare non è solo l’introduzione di due o tre benefit “a pioggia” per i dipendenti.
    Come costruire, revisionare, adeguare un sistema incentivante aziendale:
    L’ideazione di un disegno unitario e incentivante di benefit aziendali.
    La verifica e l’adeguamento di obiettivi, indicatori e modalità di gestione.
    Il confronto con i lavoratori e l’illustrazione del piano di welfare.
    Migliorare la produttività dei dipendenti tramite il welfare aziendale.
    Definizione e condivisione degli obiettivi strategici di breve e medio periodo: individuazione e validazione dei KPI per i ruoli coinvolti dal sistema incentivante.
    Forme di retribuzione e forme di incentivazione.
    Predisposizione e revisione degli strumenti: documenti di assegnazione, schede di valutazione, reportistica, tempi e modalità di verifica e riconoscimento.
    Le iniziative di welfare aziendale e il ruolo sociale dell’impresa.
    Il miglioramento della reputazione aziendale attraverso il benessere, la soddisfazione ed il coinvolgimento dei dipendenti.
  • Welfare aziendale: vantaggi e soluzioni defiscalizzate per le aziende.
    Principio di onnicomprensività del reddito da lavoro dipendente. Imponibilità fiscale (e contributiva) dei fringe benefit e delle liberalità.
    Fringe benefit e liberalità: disciplina fiscale dei principali fringe benefit.
    Premi di risultato, auto in uso promiscuo, abbonamento trasporti, servizi di utilità sociale, mensa aziendale, prestazioni sostitutive (Buoni Pasto) alloggi e trasferte.
    Gestione delle auto aziendali: uso strumentale, promiscuo e privato (esempio di accordo per l’utilizzo dell’auto aziendale). Le tabelle ACI dei FB. Il servizio di ricarica per l’auto elettrica.
    I rimborsi spese da trasferta di dipendenti e amministratori. Analisi degli effetti fiscali del rimborso delle varie categorie di spese (vitto, alloggio, viaggio, altre spese). Imponibilità per il dipendente, deducibilità dal reddito d’impresa e problematiche IVA in relazione alle note spese.
    Gli altri benefit: telefono cellulare e computer. I buoni acquisto ed i buoni carburante.
  • Tipologie di Welfare aziendale e Fringe benefit e liberalità in busta paga
    Welfare contrattuale e welfare unilaterale. Prerequisiti.
    Analisi dei fabbisogni dei lavoratori e l’individuazione degli strumenti di welfare necessari.
    Coinvolgimento generalità / categorie dei lavoratori.
    Fringe benefit e liberalità: disciplina contributiva e fiscale dei principali fringe benefit.
    Modalità di erogazione: Diretta. Voucher / Piattaforme WEB.
    Premi di Risultato e Welfare Aziendale
    Accordo Contratto e Regolamento istitutivo.
    Conversione (sostituzione) in benefit del premio di risultato.
    Contributi alla previdenza complementare e contributi versati per l’assistenza sanitaria.
    Calcolo dell’imposta sostitutiva su premi e somme agevolabili.
    Benefici contributivi e fiscali.
    Inquadramento generale delle problematiche legate alle trasferte dei dipendenti e dei collaboratori. Autorizzazioni e documentabilità delle trasferte.
    Disciplina dei rimborsi spese “da trasferta” di dipendenti ed amministratori: imponibilità fiscale e contributiva in busta paga. Disciplina dei rimborsi spesa in busta paga: indennità forfettaria ed analitica (piè di lista) e mista.
    Rimborso spese dipendenti in smart working. La distinzione tra trasferta e trasfertismo. Definizione di trasfertista e trattamento fiscale delle indennità (cenni).
In breve
date_range
Sessioni
Bologna, 27 febbraio, 5, 12 marzo 2024, 09.00-13.00

Bologna, 14, 18, 26 novembre 2024, 09.00-13.00
school
Docenti
Matteo Errigo
Filippo Cacciari
Fabio Petroncini
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Area Tematica
Risorse umane
Product Specialist

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 27 Feb 2024 Guarda info e date dalle 09:00
alle 13:00
Bologna 12H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 13:00

Durata

12H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Specifiche date e orari

27 febbraio, 5, 12 marzo 2024, 09.00-13.00

dal 14 Nov 2024 Guarda info e date dalle 09:00
alle 13:00
Bologna 12H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 13:00

Durata

12H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

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Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Specifiche date e orari

14, 18, 26 novembre 2024, 09.00-13.00

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