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Overview

Capire quali sono i costi reali del personale per pianificare e prevedere l’impatto delle risorse sul bilancio aziendale. Avere una visione d’insieme permette all’HR di comprendere alcune determinanti chiave per le performance aziendali all’interno di un sistema di controllo manageriale. Essere in grado di comprendere e valutare i risultati delle attività gestite è necessario per poter correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle azioni pianificate. Diventa quindi fondamentale per l’HR manager saper leggere e interpretare i principali dati di bilancio, ricavando indici significativi sull’andamento aziendale e acquisire un orientamento al budget. Il primo modulo del corso sarà dedicato alle conoscenze essenziali per lo sviluppo del sistema di budgeting tramite l’analisi dei punti in comune tra un bilancio, un budget e un business plan. Il secondo modulo servirà invece per delineare le tappe di pianificazione del budget del personale affinché risulti sempre allineato alle esigenze e alle politiche retributive aziendali. Non mancheranno gli strumenti utili alla corretta predisposizione di consuntivi, forecast e budget, fondamentali nella determinazione dei relativi parametri gestionali.

Programma

Modulo 1 – Fondamenti economici per HR manager 
Indici di bilancio e loro impatto sui processi caratteristici.
Classificazioni e configurazioni di costo: Direct vs Full.
Configurazione del costo di prodotto e Leve che determinano il costo prodotto.
Il punto di pareggio e la leva operativa
Calcolo del BEP.
Leva operativa.
Budget per processi e per funzioni
Budget: definizione, scopi e processo.
Budget vendite, produzione, acquisti, mano d’opera, magazzino, servizi generali, personale, investimenti e finanziamenti – descrizione e cenni operativi.
L’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario.
Il Capitale Circolante e le sue declinazioni principali. Il Cash Flow.

Modulo 2 – Dall’analisi dei costi all’impostazione del Budget del personale
Le fasi della strutturazione del budget
Analisi degli obiettivi aziendali: previsioni di sviluppo o riduzione. Analisi dell’organico esistente e movimentazione: assunzioni, cessazioni, picchi di fabbisogno di personale, diversi rapporti di lavoro.
Contrattazione collettiva, individuale, costi fissi aziendali e ripercussioni sul costo del personale. Analisi di eventuali costi aggiuntivi.
Gli elementi che compongono il budget
Il costo del lavoro: dal budget individuale al budget aziendale. Analisi degli elementi retributivi. Determinazione degli oneri contributivi. Analisi e quantificazione degli elementi variabili.
Le politiche retributive
Piani retributivi, premi aziendali, fringe benefits, coperture assicurative, compensi in natura.
Il trattamento di fine rapporto
Calcolo e risoluzioni incentivate. Orario di lavoro. Le assenze: natura e incidenza sul costo. Ammortizzatori sociali: utilizzo e incidenza. Assunzioni: le assunzioni incentivate. Altri costi: terziarizzazione, trasferta, servizi generali e vitto.
L’analisi del budget
Le politiche retributive: effetti derivanti dalla contrattazione collettiva e dalla politica retributiva aziendale (contrattazione di secondo livello, premi, incentivi e benefits). Scorrimento delle competenze ed incidenza dei costi. Politiche di sviluppo ed incidenze su straordinari, maggiorazioni, turni.
Il controllo del budget
Verifica periodica della rispondenza delle previsioni a quella dei consuntivi. Ricerca e analisi degli scostamenti. Eventuale rettifica del budget in relazione a variazioni intervenute.

Possibilità di acquistare i due moduli separatamente

Modulo 1: € 300,00  + iva
Modulo 2: € 600,00  + iva
Modulo 1 + 2: € 820,00 + iva

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, Modulo 1
3, 5 marzo 2021, 14.00 - 17.30
Modulo 2
10, 12, 17, 19 marzo 2021, 14.00 - 17.30
Bologna, Modulo 1
24, 29 giugno 2021, 09.00 - 12.30
Modulo 2
5, 7, 12, 14 luglio 2021, 09.00 - 12.30
school
Docenti
Luigi Salvatore
Matteo Errigo
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Area Tematica
Risorse umane
Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica

Profili

HR manager
Skill Type
core skills

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 3 Mar 2021 Guarda info e date dalle 14:00
alle 17:30
Bologna 21H
Informazioni

Orari

dalle 14:00
alle 17:30

Durata

21H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

Modulo 1
3, 5 marzo 2021, 14.00 - 17.30
Modulo 2
10, 12, 17, 19 marzo 2021, 14.00 - 17.30

dal 24 Giu 2021 Guarda info e date dalle 14:00
alle 17:30
Bologna 21H
Informazioni

Orari

dalle 14:00
alle 17:30

Durata

21H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

Modulo 1
24, 29 giugno 2021, 09.00 - 12.30
Modulo 2
5, 7, 12, 14 luglio 2021, 09.00 - 12.30

Allegati

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la scheda di iscrizione percorso intero
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la scheda di iscrizione Modulo 1
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la scheda di iscrizione Modulo 2

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