HSE MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY

Rischio percepito, problemi realmente riscontrati e relative perdite economiche: l’analisi dell’Horizon scan report 2019 del BCI (Business Continuity Institute), con particolare riferimento alla rilevanza dei temi HSE. Risk management: definizione, storia, processo, benefici. Il nuovo standard ISO 31000:2018 e l’integrazione del Risk management con l’organizzazione Nuove modalità e strumenti introdotte nei Sistemi di Gestione: Risk based thinking, Leadership, Contesto. Dal Risk based thinking alla gestione della continuità operativa: il Full risk management Assessment, gap analysis e valutazione del rischio residuo: come passare da un approccio per compartimenti ad un approccio olistico. Resilienza organizzativa e norme e standard collegati: l’evoluzione del concetto di Business continuity e Disaster Recovery, fino allo standard ISO 22301:2019 “Sicurezza dell’impresa-Sistemi di gestione della Continuità operativa”.
Come installare unBusiness Continuity Management System: dalla Business Impact Analysis al Business continuity Plan. Sviluppo di alcuni esempi significativi di gestione globale ed integrata del rischio nell’ottica della continuità operativa tra cui: Il caso della supply chain : gestione dei fornitori critici , Il caso della gestione dei rischi legati al Real Estate , Il caso della gestione dei Terzi in azienda (servizi, clienti) , Il caso della gestione dei rischi per il Lavoro all’estero.