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Overview

Project Management Professional

Il PMP offre valore alla carriera. Specializzazione e certificazione: binomio del PMP Program in Project Management.

La rivista CIO ha classificato il PMP come la migliore certificazione internazionale di gestione dei progetti.
Un percorso sulla gestione di progetti complessi che prepara a sostenere l’esame per ottenere la certificazione internazionale PMP®, in conformità con il PMBOK® Guide del Project Management Institute (PMI), Edizioni 6 e 7.

Con un’esperienza di più di 40.000 ore di formazione erogate sul Project Management, ed essendo Authorized Training Partner del Project Management Institute (PMI)®, proponiamo un approccio consolidato per monitorare e controllare un progetto, integrando queste conoscenze con un’efficace gestione delle risorse umane assegnate e con un’appropriata capacità di comunicare agli stakeholder le diverse informazioni di progetto. Management e tecnica quindi, in un’altalena complessa tra efficacia ed efficienza, velocità e performance.

Una palestra per allenare la capacità di saper prevedere e gestire anche gli ostacoli, i cambi di direzione, traducendo le variabili critiche in azioni di miglioramento con un occhio attento agli equilibri organizzativi, tra progetto, temporaneo, e struttura aziendale permanente.

Disponibili e consigliati per una preparazione eccellente anche Project Management – Planning, focalizzato sulle fasi di Pianificazione e Avvio del progetto, e la sessione di allenamento all’esame di certificazione, una simulazione pratica sulle domande tipiche dell’esame, da discutere insieme al trainer.

LA STRUTTURA

PMP ® EXAM PREP PROGRAM – 40 ore complessive
Modulo 1
Project Time, Cost & Risk Management – 16 ore
Modulo 2
Project Team, Communication and Stakeholder Management – 24 ore

 

 

Modulo propedeutico
Project Management Planning – 24 ore

Modulo opzionale
Allenamento all’esame PMP®– 16 ore

Programma

Modulo 1

Project Time, Cost & Risk Management – 16 ore
Stesura del budget: la Cost Baseline. Monitorare e controllare il lavoro di progetto, nei tempi e nei costi, in maniera integrata. Lo standard internazionale: il metodo Earned Value Method Indici di performance (prestazioni) del progetto e previsioni a finire, valutando l’impatto su processi e procedure aziendali. I rischi di progetto: definizioni e approccio. Pianificare la gestione dei rischi: Risk Management Plan. Identificare i rischi: Risk Register. L’analisi qualitativa dei rischi: matrice dei rischi. Cenni di analisi quantitativa dei rischi.Pianificare la risposta ai rischi.

Modulo 2

Project team, communication and stakeholder management – 24 ore
Gestire un team di successo. Pianificazione delle risorse umane. Gruppo di lavoro: competenze e responsabilità.I ruoli del team di progetto. Organizzazione e progetto: strutture a matrice. Le teorie motivazionali e di gestione del team: Tuckman, Maslow, McClelland, McGregor, Herzberg. Come gestire un team virtuale. La negoziazione nei progetti. Abilità negoziali: percezione e approcci. Il valore di un metodo negoziale. Il processo negoziale e le sue fasi. La gestione degli stakeholder e delle comunicazioni. L’ambiente di progetto e le parti interessate: i project stakeholder. La matrice degli stakeholder. Strategie di gestione degli stakeholder. Il reporting di progetto. Issue log. Gestione documentale e configuration managementartecipanti.

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, Modulo 1 Project Time, Cost & Risk Management
Webinar: 28 aprile e 5 maggio 2021, (09.00 - 13.00) 17, 24 maggio 2021 (14.00 - 18.00)

Modulo 2 Project Team, Communication and Stakeholder Management
Webinar: 4, 8, 11, 15, 18, 22 giugno 2021, (14.00 - 18.00)

Bologna, Modulo 1 Project Time, Cost & Risk Management
In aula: 27 ottobre e 7 novembre 2021, (09.00 - 18.00)

Modulo 2 Project Team, Communication and Stakeholder Management
In aula: 9, 12, 29 novembre 2021, (09.00 - 18.00)
school
Docenti
Cristiano Ottavian
gps_not_fixed
Area Tematica
Project Management
Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica
person
Claudia Menchetti
phone
051 415 1911
mail
Scrivici

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 28 Apr 2021 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 40H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

40H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Claudia Menchetti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

Modulo 1 Project Time, Cost & Risk Management
Webinar: 28 aprile e 5 maggio 2021, (09.00 - 13.00) 17, 24 maggio 2021 (14.00 - 18.00)

Modulo 2 Project Team, Communication and Stakeholder Management
Webinar: 4, 8, 11, 15, 18, 22 giugno 2021, (14.00 - 18.00)

dal 27 Ott 2021 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 40H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

40H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Claudia Menchetti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

Modulo 1 Project Time, Cost & Risk Management
In aula: 27 ottobre e 7 novembre 2021, (09.00 - 18.00)

Modulo 2 Project Team, Communication and Stakeholder Management
In aula: 9, 12, 29 novembre 2021, (09.00 - 18.00)

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Infografica Esame Certificazione
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Bologna, dal 28 Giugno 2021
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Cristiano Ottavian
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