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Overview

La metodologia di gestione agile è nata per offrire soluzioni valide per quei particolari progetti che si sviluppano in un ambiente caratterizzato da alti livelli di velocità, turbolenza, incertezza, imprevedibilità, e di conseguenza tensione. Due giornate per comprendere valori e principi teorici, ruoli in gioco, benefici e campi di applicazione. I partecipanti sperimenteranno alcune delle pratiche suggerite dall’Agile Project Management su situazioni di lavoro tratte dalla realtà aziendale, focalizzandosi su nuovi stili di relazione e di gestione come individui e come gruppi di lavoro.

Programma

Le fasi dell’Agile Project Management
Il concetto di “agile”.
Project Envision.
Project Speculate.
Project Explore.
Project Adapt.
Project Close
Lo SCRUM
Principi e ciclo di vita
Affrontare lo sviluppo dei progetti in modalità LEAN
Eliminate Waste.
Amplify Learning.
Decide as late as possible.
Empower the team.
Build Integrity.
See the whole.
Tecniche e strumenti dell’Agile Project Management
Area communications.
Area planning, monitoring, adapting.
Area agile estimation.
Area agile analysis & design.
Area product quality.
Area delle skills interpersonali.
Area value based.
Area risk management.
Area metrics.
Area process improvement.
Definizione di contratti.

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, 5, 12 luglio 2023,
09.00-18.00
school
Docenti
Alessandro Bianconi
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Area Tematica
Project Management
Product Specialist
person
Claudia Menchetti
phone
051 4151933
mail
Scrivici

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 5 Lug 2023 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Claudia Menchetti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Specifiche date e orari

5, 12 luglio 2023,
09.00-18.00

Allegati

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