La scelta del partner unico o di più fornitori in gioco.
Verifica di posizionamento: merceologie e fornitori (matrice di Kraljic, Analisi ABC e Pareto).
Le relazioni con i fornitori e le variabili chiave.
Contenuti del VRM – albero delle categorie e parametri di valutazione (Accreditamento e registrazione, Accettazione regolamento e clausole legali, Data entry e scelta categorie di appartenenza, Validazione utente e questionari ponderali).
Qualifica ex ante ed ex post: integrazione tra le variabili misurabili e valutabili.
Attori in gioco e sostenibilità organizzativa: profili utente amministratore, qualifica e base.
Strumenti a supporto del processo.
Esempi pratici e metodologia.
Gestione dei dati alla luce del GDPR.