Caricamento

TEMPI E METODI PER IL MIGLIORAMENTO DEL PROCESSO PRODUTTIVO

Overview

Lo studio scientifico del lavoro è uno strumento indispensabile per razionalizzare i metodi e assegnare i tempi di lavorazione. La finalità è determinare sia il costo del prodotto sia gli indicatori di efficienza in grado di segnalare le situazioni anomale per poi attivare il miglioramento. All’apprendimento di strumenti e tecniche di analisi dei metodi e misura del lavoro si affiancano aspetti comportamentali di coinvolgimento del personale e di gestione di eventuali conflittualità. Il corso fornisce le competenze e le metodologie necessarie per analizzare e misurare i processi di produzione, in modo da valutare sia i tempi di esecuzione sia gli sprechi e attuare interventi per il miglioramento della produttività.

 

Programma

Il metodo di lavoro
Studio e l’ottimizzazione dei metodi di lavoro. Leve di miglioramento del metodo di lavoro: come ottimizzare fasi di lavoro, attrezzature, layout ed ergonomia della postazione. Analisi ed esame critico dei fatti. Scomposizione del ciclo di lavorazione. Principi di economia dei movimenti. Ricerca delle sinergie di gruppo: aspetti comportamentali indispensabili per coinvolgere il personale di produzione e proporre nuove soluzioni metodologiche evitando dispersive conflittualità. Descrizione del metodo di lavoro. Addestramento per lo sviluppo del nuovo metodo.
Il tempo di lavoro
Introduzione alle tecniche di misura del lavoro: come scegliere la tecnica di rilevazione tempi più adatta alla propria realtà produttiva. Misurare il lavoro diretto con il cronometraggio. Aree di applicazione, vantaggi e criticità del cronometraggio diretto. Preparare e impostare un rilievo cronometrico: rilievo dei tempi. Studio dei tempi. Valutazione del rendimento. Elaborazione dei tempi. Le maggiorazioni dei tempi. Parametri principali di un rilievo: tempo normale, tempo ottimo, tempo standard. Analisi e ottimizzazione del lavoro indiretto: Il sistema della rilevazione statistica multipla (Work Sampling). Le tecniche di preventivazione a tempi predeterminati normali: MTM, TMC (cenni).

 

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, 12, 14, 19, 21 maggio 2021, 09.00-13.00
WEBINAR

Bologna, 23, 30 novembre 2021 09.00 - 18.00
school
Docenti
Giulia Massacesi
gps_not_fixed
Area Tematica
Produzione Acquisti
Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica

Profili

Operation manager
Skill Type
core skills

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 12 Mag 2021 Guarda info e date dalle 09:00
alle 13:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 13:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Erika Bergonzoni

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

12, 14, 19, 21 maggio 2021, 09.00-13.00
WEBINAR

dal 23 Nov 2021 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Erika Bergonzoni

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

23, 30 novembre 2021 09.00 - 18.00

Partner

Allegati

Scarica
la scheda di iscrizione

Ti potrebbe interessare anche

Le strategie di servitizzazione
Come bilanciare prodotti e servizi
Promozioni
Sconto per associati Confindustria Emilia Area Centro
date_range
Bologna, dal 21 Luglio 2021
school
Gianluca Spada
Scopri di più
Industrial Controlling
La gestione economico-finanziaria a partire dal costo industriale di prodotto
Promozioni
Sconto per associati Confindustria Emilia Area Centro
date_range
Bologna, dal 25 Maggio 2021
Bologna, dal 23 Novembre 2021
school
Luigi Salvatore
Scopri di più