Project Management ibrido

Project management predittivo o agile? La scelta “agile” risulta predominante quando il prodotto finale non può essere definito facilmente fin dall’inizio. Mentre il “waterfall”, il modello predittivo, è l’approccio di sviluppo ideale quando il prodotto finale è noto e può essere ben definito. E se la scelta dell’approccio ideale per il vostro prossimo progetto non fosse univoca? Se i deliverable richiesti fossero vari e differenziati e fosse meglio utilizzare un approccio che mescoli le due metodologie di conduzione dei progetti? Siete pronti a gestire un approccio ibrido? Una giornata formativa per acquisire gli elementi fondamentali dei due approcci e le modalità in base a cui possono lavorare insieme. I partecipanti comprenderanno i principali modelli e metodi utilizzati dall’approccio waterfall e conosceranno le principali metodologie agili, in particolare i tools agili di visual management, che migliorano la condivisione di informazioni e il coinvolgimento del team nelle scelte strategiche di progetto.