PROJECT MANAGEMENT – PLANNING

Pianificazione e avvio

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Overview

Un progetto è una iniziativa che realizza un prodotto o un servizio nuovi o che crea un cambiamento. Per completarlo con successo è necessario il coordinamento e la collaborazione di diversi attori, rispettando i vincoli e le condizioni esistenti (tempi, costi, caratteristiche dell’output finale, ecc…). Avviare e pianificare correttamente un progetto pone le basi per la sua coerente gestione, aumentando la probabilità di successo e permettendo di completarlo rimanendo nei termini di tempo assegnati e all’interno del budget stabilito.

Programma

Questo programma è modellato sullo standard del PMBOK® Guide del Project Management Institute (PMI), in modo da costituire una buona preparazione all’esame CAPM® e PMP®.

conoscenze

Gli standard internazionali di project management
L’ambiente di progetto: attori, stakeholder, team, modelli organizzativi
I diversi approcci: predittivo, agile, ibrido
Project Charter
Deliverable e Scope Management
WBS: Work Breakdown Structure
Gruppo di lavoro: competenze e responsabilità
Il costo del progetto: risorse umane, materiali, economiche
Tecniche e metodi di stima
Sequenza e durata delle attività
Allocazione delle risorse
Schedulazione delle attività
Realizzazione di un piano di progetto.
Il Gantt
La preparazione del monitoraggio e controllo di progetto

competenze

Visione strategica e di insieme del progetto e del suo ciclo di vita
Padronanza di tutte le fasi di Pianificazione e Avvio del progetto alla luce dello standard internazionale del Project Management Institute
Utilizzo di tools e framework collegati alle metodologie di project management più consolidate a livello internazionale

In breve

Sessioni

Stay tuned. Contattaci per conoscere le prossime date.

Durata:

Docenti

Cristiano Ottavian

Area Tematica

Project Management

Informazioni

Claudia Menchetti

051 4151933

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Costo: € 1.000,00+IVA az. associate Confindustria Emilia Area Centro; € 1.200,00+IVA az. non associate

Faculty

Cristiano Ottavian