Prime

Il valore del management in tempi complessi. Interpretare con efficacia il ruolo
Scenari e contesti: gestire la complessità e il “new normal”.
Nuove soluzioni organizzative e nuovi collaboratori: se non ora quando?
Talento e cambiamento: come i giovani guardano le organizzazioni.
Costruire nuovi modelli di business per nuovi scenari
Strategia e rivoluzione digitale.
Saper riconoscere “il quadro complessivo”: la creazione di valore.
Competere in un contesto 4.0.
Ripensare il modello di business nell’era della digital disruption.
Business model canvas & value proposition design.
I blocchi che compongono il Business model canvas: coerenza ed efficacia del nostro business.
7 domande per valutare la qualità di un business model.
Modelli organizzativi che si evolvono per accompagnare i cambiamenti
Ripensare la dotazione manageriale: la gestione delle risorse umane in contesti complessi.
10 tendenze negli strumenti di HR management e l’evoluzione organizzativa interna.

Nell’ambito delle sessioni formative, sono previste due testimonianze fornite da esperti, responsabili di altre organizzazioni, grazie ai quali i partecipanti potranno confrontarsi e fare riflessioni sulle tendenze attuali nelle politiche di management e sulle soluzioni organizzative già sperimentate in materia di cambiamento.