Caricamento

Overview

La logistica è messa sempre più “sotto pressione”, poiché i livelli di servizio richiesti diventano sempre più stringenti in termini di tempi, di qualità e di personalizzazioni e l’azienda ha necessità di migliorare le prestazioni fornite riducendo contestualmente i costi. Focus del corso è fornire ai partecipanti competenze progettuali, gestionali ed organizzative necessarie per intervenire in maniera coordinata sia sugli aspetti strutturali della logistica di magazzino sia sugli aspetti gestionali ed organizzativi, con lo scopo di aumentare l’efficienza e le prestazioni del magazzino.

Programma

Caratteristiche e obiettivi della logistica di magazzino.
Il contesto competitivo in cui opera attualmente la logistica e le evoluzioni future.
La rete di flussi gestita dalla logistica e i relativi interfacciamenti con la struttura aziendale.
Le leve strutturali e organizzative/gestionali per l’ottimizzazione della logistica di magazzino.
L’organizzazione e la progettazione degli spazi logistici.
La scelta e la configurazione dei sistemi di stoccaggio e dei sistemi di movimentazione manuali e automatici (AGV/LGV).
Le automazioni di magazzino: caratteristiche e principali tipologie, criteri per una scelta ragionata, vantaggi/svantaggi rispetto a sistemi tradizionali.
L’identificazione dei prodotti tramite bar-code e tag.
L’applicazione e la gestione della mappatura di magazzino e i relativi vantaggi/svantaggi.
Le modalità di allocazione delle merci: criteri di stoccaggio, modalità di gestione e di applicazione, utilizzo del metodo di classificazione ABC a supporto della gestione dell’allocazione.
Il picking e la preparazione degli ordini: tipologie di prelievo, criteri di scelta, modalità di gestione e di applicazione, logiche avanzate di picking.
L’organizzazione e la gestione dell’inventario.
L’organizzazione e la gestione delle attività di magazzino e il coordinamento e la gestione delle risorse.
Le modalità di funzionamento e di applicazione operativa dei sistemi di gestione WMS.
La definizione e la scelta dei KPI logistici e la realizzazione di un tableau de bord per il monitoraggio della logistica.

 

In breve
date_range
Sessioni
Imola, 9, 16, 23, 30 giugno 2021, 09.00-13.00
WEBINAR
Bologna, 6, 13 ottobre 2021
09.00 - 18.00
school
Docenti
Filippo Piombini
gps_not_fixed
Area Tematica
Produzione Acquisti
Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica

Profili

Operation manager
Skill Type
core skills

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 16 Giu 2021 Guarda info e date dalle 09:00
alle 13:00
Imola 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 13:00

Durata

16H

Luoghi

Piazzale A.Pertini, 8 40026 Imola BO

Referente

Erika Bergonzoni

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

9, 16, 23, 30 giugno 2021, 09.00-13.00
WEBINAR

dal 6 Ott 2021 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Erika Bergonzoni

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

6, 13 ottobre 2021
09.00 - 18.00

Partner

Allegati

Scarica
la scheda di iscrizione

Ti potrebbe interessare anche

Industrial Controlling
La gestione economico-finanziaria a partire dal costo industriale di prodotto
Promozioni
Sconto per associati Confindustria Emilia Area Centro
date_range
Bologna, dal 25 Maggio 2021
Bologna, dal 23 Novembre 2021
school
Luigi Salvatore
Scopri di più
SMED: come ridurre i tempi di attrezzaggio
Promozioni
Sconto per associati Confindustria Emilia Area Centro
date_range
Bologna, 11 Ottobre 2021
Scopri di più
Visual management e metodo 5S
L’eliminazione degli sprechi comincia sempre da qui!
Promozioni
Sconto per associati Confindustria Emilia Area Centro
date_range
Imola, 7 Giugno 2021
Bologna, 27 Ottobre 2021
Scopri di più