Leadership dialogica

Cosa significa essere leader, oggi? Quali competenze si richiedono a chi assume questo ruolo in un ambiente di lavoro? Con il termine leadership dialogica ci si riferisce ad un modo di esprimere la leadership attraverso la conversazione e lo scambio, per svelare il potenziale creativo nascosto in ogni situazione lavorativa. Per il leader diventa fondamentale emergere come guida, coordinatore e facilitatore degli spazi collaborativi (riunioni, incontri, colloqui): il suo obiettivo è di aumentare il livello di qualità delle interazioni e favorire la creazione di scambi originali e produttivi. Tali abilità derivano dal coaching di natura dialogico e sono rispecchiate nelle diverse tipologie d’azione necessarie per garantire il buon funzionamento del dialogo, in qualsiasi tipologia di conversazione.

1. One to one: attraverso la sperimentazione della Pratica dialogica per facilitare l’esperienza connettiva e potenziante grazie all’attivazione simultanea di 4 dimensioni: Alterità-Presenza-Riflessività-Immaginazione
2. Nel team: attraverso l’applicazione del Dynamic Structural Model, per imparare ad osservare e comprendere le dinamiche conversazionali di un team e ad intervenire per ripristinare un dialogo equilibrato