Nell’ottica della sostenibilità sociale in linea con la recente Direttiva (UE) 2022/2464- “Corporate Sustainability Reporting Directive”, l’obiettivo di questo workshop è promuovere la creazione di un ambiente aziendale in cui le neurodivergenze ossia i talenti unici, non solo trovino accoglienza, ma diventino una fonte di ispirazione per la produttività, l’innovazione e il successo dell’organizzazione.
Partendo dal presupposto che le diverse modalità di pensiero e abilità apportano ricchezza nel contesto aziendale, il corso analizzerà attraverso casi pratici, quali sono le best practice e gli strumenti necessari per comprendere e abbracciare appieno le diversità cognitive nelle varie fasi di gestione delle risorse umane: dall’attraction alla selection, dall’onboarding allo sviluppo e alla retention.
Presentazione del concetto di neurodiversità.
Le differenze cognitive e la Direttiva UE CSRD 2022/2464.
Le differenze cognitive come contribuiscono alla ricchezza aziendale.
Case study e strumenti operativi.
Le best practice in linea con la legge n.25/2022.
Gli adeguamenti per gli HR in ogni step del ciclo lavorativo.
Role play: come cambiano attraction, selection, onboarding, sviluppo e la retention.
Feedback e discussione per affinare le capacità nell’implementazione di politiche inclusive.