Gestione strategica del portafoglio progetti

Fondamenti di portfolio management
Che cos’è il portfolio management: definizione e obiettivi
Differenze tra portfolio, programma e progetto
Prioritizzazione
Perché è necessario definire priorità?
Matrice Impatto-Sforzo, RICE Framework (Reach, Impact, Confidence, Effort), Analisi Pareto (Regola 80/20), Weighted Scoring Model
Come creare un sistema di prioritizzazione personalizzato
Analisi Costi-Benefici (CBA)
Definizione e obiettivi
Come calcolare i costi (diretti, indiretti)
Come calcolare i benefici (quantificabili e intangibili)
Come calcolare il ROI (Return on Investment), il NPV (Net Present Value) e il Payback Period.
Gestione del Rischio
Introduzione alla Risk Analysis nel portfolio management
Matrici di rischio: probabilità vs impatto
Come includere il rischio nelle decisioni di prioritizzazione.
Allineamento strategico e comunicazione del Portfolio
Come collegare i progetti agli obiettivi aziendali
Strumenti di comunicazione: dashboard e report sintetici
Coinvolgere gli stakeholder nelle decisioni del portafoglio
Pianificazione dei progetti
La check list per assicurarsi la miglior impostazione all’avvio di ogni progetto
Definizione della roadmap del progetto
Monitoraggio e Revisione del Portfolio
KPI per monitorare l’efficacia del portfolio
Quando rivedere il portafoglio