A fronte di un potenziale portafoglio di progetti a cui dedicarsi, ogni azienda ha l’essenziale necessità di identificare quali iniziative risultano prioritarie, come ottimizzare l’uso delle risorse da suddividere sulle varie idee emerse, in che ordine cronologico ha più senso disporre i progetti. Approfondiremo tecniche per la prioritizzazione dei progetti, l’analisi costi-benefici e la gestione del rischio, con un focus su come monitorare e rivedere il portafoglio per garantire risultati concreti.
