Modulo 1 — Team aumentati (6 ore)
L’AI accelera analisi, produzione e confronto di alternative. Ma un team “aumentato” funziona solo se cresce anche la qualità della collaborazione: chiarezza nei ruoli, responsabilità ben distribuite, linguaggio comune e metriche che non inseguano l’operatività, bensì l’impatto. In questo modulo si disegna l’architettura di un team capace di lavorare con l’AI senza perdere coesione, senso e direzione.
- Nuovi ruoli: orchestratore, verificatore, amplificatore dell’AI
- Psicologia della collaborazione
- KPI di team: misurare l’invisibile e trasformare l’MBO in fonte di motivazione
Modulo 2 — Sprint collaborativi (6 ore)
La velocità non è una virtù se non produce scelte migliori. Qui si allenano pratiche di collaborazione “a ciclo breve” per trasformare complessità e incertezza in decisioni operative: sprint strutturati, metodi di allineamento rapido e simulazioni che rendono l’AI un alleato concreto nella convergenza del gruppo. L’obiettivo è costruire ritmo, continuità e capacità di risposta, mantenendo il giudizio umano al centro.
- Tecniche di problem solving rapido
- Co-decisione: metodi visivi, voting system, rapid alignment
- Simulazioni con AI come “terzo collaboratore”