Analisi delle serie storiche in termini di andamento dei costi dei materiali dal 2000 ai giorni nostri.
Come prepararsi alle prossime crisi, evidenziando criticità e opportunità nel breve e medio periodo.
Come sviluppare un set di strumenti digitali e strategici in grado di gestire la crisi della supply chain globale, anticipando ed efficientando l’intera
catena del valore.
Definizione della digital transformation intesa come introduzione all’e-procurement.
Come la digitalizzazione (quella vera) incide nei costi e nel lead time di approvvigionamento.
Come calmierare i costi quando i prezzi salgono attraverso il digital saving.