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Overview

Nello sviluppo della cultura del Lean Thinking nelle aziende ci sono due macro tipologie di approccio: “Firefighting” o “Step by Step”. Il primo tende a riconoscere il problema quando ha già creato danni ingenti e comunque, essendo un’azione di tipo reattiva, provoca un impatto violento nelle organizzazioni, con conseguente immediato beneficio ma difficile mantenimento. Il secondo tende ad unire in modo coerente e misurato la velocità di cambiamento che le persone dell’azienda hanno con la necessità di incrementarne le performance. In entrambi i casi il problema non è trovare spunti di miglioramento, fase semplice del processo di implementazione, ma mantenere i miglioramenti fatti nel tempo, e questo si ottiene soltanto se c’è un coinvolgimento totale e quotidiano delle persone che svolgono operativamente il lavoro, produzione o servizio che sia. Daily Kaizen vuol dire avere un sistema che garantisca quotidianamente un processo di continuo miglioramento, partendo da una solida base organizzativa, gli Standard, e sfruttando un sistema di KPI e raccolta segnalazioni diffuso in azienda. I principi base su cui questo sistema si fonda sono: i problemi sono tutti uguali, sia che vengano esposti da un operatore, sia da un Manager; gli Standard devono esserci e devono essere condivisi; la comunicazione è trasversale, non ci sono livelli gerarchici; durante il Daily Kaizen non si risolvono i problemi; avere dati oggettivi del problema (KPI); si devono assegnare responsabilità, non compiti; i meeting possono essere anche su più livelli: direzione, management, operatori.

Programma

Gestione conflitti.
Ciclo di Deming (PDCA).
Cruscotto con KPI di processo.
Gestione delle priorità.
Metodo 4W2H.
Potenziali benefici nell’applicazione dei Daily kaizen in azienda:
• maggiore impatto nei processi cambiamento/miglioramento;
• motivazione del personale;
• velocità nelle correzioni dei processi che sono in deriva;
• maggiore responsabilizzazione sul proprio ruolo in azienda.

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, 21 Giugno 2023
school
Docenti
Mauro Cogo
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Area Tematica
Produzione Acquisti
Product Specialist
person
Francesca D'Ambrosio
phone
051 4151948
mail
Scrivici

Faculty

Sessioni

Data Orari Sede Durata
21 Giu 2023 Guarda le info dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 8H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

8H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Francesca D'Ambrosio

Scrivici

Docenti

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Specifiche date e orari

21 giugno 2023, 09.00-18.00

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