Un’adeguata gestione dell’attività aziendale implica il controllo continuo di alcuni indicatori di redditività e di costo, soprattutto se riferibili ai fattori chiave su cui poggia il sistema competitivo dell’impresa. Il corso fornisce gli elementi fondamentali per comprendere le leve gestionali della propria organizzazione, l’analisi dei costi e le principali dinamiche coinvolte nella scelta del modello di controlling per la propria impresa.
Pianificazione strategica e strutturazione di un sistema di controllo
Fasi di pianificazione e controllo. Strumenti per l’implementazione di un sistema di controllo. La contabilità direzionale.
Contabilità analitica
I concetti fondamentali della contabilità analitica.
Analisi settoriale e globale dei costi.
I concetti di base della contabilità industriale.
La classificazione dei costi: costi variabili e costi fissi.
Break even analysis.
La leva operativa e le economie di scala.
I diversi modelli di calcolo dei costi
Metodi di calcolo del costo dei prodotti.
Direct cost e full cost, margine di contribuzione e reddito operativo.
Costo pieno aziendale e determinazione del prezzo di vendita.
Le decisioni di breve periodo.
Scelte di make or buy.
I centri di costo
La gestione caratteristica e extra-caratteristica.
Il metodo di calcolo per centri di costo.
Case history.
Elementi di activity based costing.
Gestire i costi basandosi sulle attività.
Cenni di utilizzo delle tecniche di ABC.
| Data | Orari | Sede | Durata | ||
| dal 5 Nov 2025 Guarda info e date |
dalle 09:00 alle 17:00 |
Bologna | 21H |
Iscriviti
Prezzo associati Confindustria Emilia Area Centro: 640 € + IVA.
Prezzo base: 770 € + IVA. |
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Informazioni
Orari
dalle 09:00 Durata 21H Luoghi Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO Promozioni
 Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro
Specifiche date e orari 5, 11, 14 novembre 2025, 09.00-17.00
Iscriviti
Prezzo associati Confindustria Emilia Area Centro: 640 € + IVA.
Prezzo base: 770 € + IVA. |
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