Pianificazione strategica e strutturazione di un sistema di controllo
Fasi di pianificazione e controllo. Strumenti per l’implementazione di un sistema di controllo. La contabilità direzionale.
Contabilità analitica
I concetti fondamentali della contabilità analitica.
Analisi settoriale e globale dei costi.
I concetti di base della contabilità industriale.
La classificazione dei costi: costi variabili e costi fissi.
Break even analysis.
La leva operativa e le economie di scala.
I diversi modelli di calcolo dei costi
Metodi di calcolo del costo dei prodotti.
Direct cost e full cost, margine di contribuzione e reddito operativo.
Costo pieno aziendale e determinazione del prezzo di vendita.
Le decisioni di breve periodo.
Scelte di make or buy.
I centri di costo
La gestione caratteristica e extra-caratteristica.
Il metodo di calcolo per centri di costo.
Case history.
Elementi di activity based costing.
Gestire i costi basandosi sulle attività.
Cenni di utilizzo delle tecniche di ABC.