Budget: governare l’azienda e programmare i risultati

Il corso si rivolge alle risorse dell’area amministrazione, finanza e controllo di gestione ed ha ad oggetto la costruzione del budget di esercizio. La tematica della pianificazione ha assunto risvolti via via più rilevanti nel mondo aziendale, come in quello finanziario, ma occorre interrogarsi su quali siano le ragioni profonde di questa attenzione. Un grande impulso è stato dato certamente anche dalla necessità di costruzione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Nel corso si affronteranno pertanto, oltre alle metodologie e agli algoritmi di calcolo propedeutici allo sviluppo della pianificazione, anche le inevitabili implicazioni di natura strategica, settoriale e di natura organizzativa necessarie all’introduzione di strumenti realmente utilizzabili in azienda. Nel corso si darà spazio alla costruzione di un modello previsionale solido ed efficace e alla predisposizione di un’analisi di verifica e fattibilità sui documenti previsionali prodotti.