Nelle odierne organizzazioni, il Facility Manager riveste un ruolo di primissimo piano: deve non solo saper maneggiare numeri e bilanci e gestire risorse, ma anche esser in grado di interpretare le strategie dell’azienda, coglierne le esigenze presenti e future e utilizzare i migliori strumenti di controllo. Deve inoltre saper utilizzare gli strumenti più idonei a influenzare le scelte dell’organizzazione e a veicolare il cambiamento; deve quindi riuscire a intervenire nel contesto dello sviluppo del business con notevole capacità di coinvolgimento e integrazione di persone, risorse e strutture.
Il corso si propone di fornire una chiave di lettura e di analisi dei costi della facility aziendali. Per chi opera nel Facility Department è fondamentale comprendere come analizzare i propri costi allo scopo di individuare eventuali margini di miglioramento e per valutare se i servizi offerti ai propri clienti interni presentino costi e modalità di erogazione effettivamente compatibili con i livelli di qualità attesi e comparabili con quelli del mercato. Questi strumenti di analisi e confronto permettono di gestire in modo consapevole le spese relative alle facility aziendali e di ripartire correttamente i costi dei servizi nel modo più utile e secondo gli standard della propria organizzazione.
La giornata formativa permette di:
