Agile Project Management

I falsi miti e luoghi comuni sul metodo Agile
Quando si usa Agile?
Principali differenze con il metodo Waterfall
Il Manifesto Agile: valori e principi
Il framework Scrum: valori e pilastri
Struttura e fasi di un progetto Agile
Ruoli chiave: Product Owner, Scrum Master, Team
Eventi: Sprint, Sprint planning, Daily Scru, Review, Retrospective
Artefatti: Product e Sprint Backlog e l’Incremento
Kanban board: visualizzazione del flusso di lavoro
User Stories: cosa sono e come creare User Stories efficaci
Stimare le User Stories
KPI e metriche: velocity, burn-down chart
Agile toolset: Trello, Jira, Miro

Comprensione dei principi di base dell’approccio Agile e in quali contesti si applica
Capacità di distinguere tra approccio tradizionale (Waterfall) e Agile nella gestione dei progetti
Applicare framework agili, come Scrum e Kanban, in contesti reali
Definire ruoli, responsabilità e strumenti in un team Agile
Valutare i risultati di progetto con KPI specifici