Consapevolezza

Un laboratorio di autovalutazione per leggere il proprio stile di leadership, riconoscerne punti di forza e aree di sviluppo e misurarne efficacia e coerenza rispetto al ruolo.

La fase si conclude con un colloquio di feedback individuale, per dare direzione al percorso di crescita.

Metodo

Un percorso ad alta intensità basato su experiential learning, casi reali, esercitazioni pratiche e confronto tra pari.

Le attività sono orientate allo sviluppo delle tre dimensioni chiave della leadership:

• Strategica (futuro)

• Operativa (presente)

• Umana (relazioni)

L’obiettivo è acquisire strumenti concreti per progettare contesti, guidare persone e governare la complessità.

Impatto

Un percorso di accompagnamento individuale per trasferire gli apprendimenti nel proprio contesto professionale.

Il coaching supporta il leader nel:

• lavorare su situazioni reali e dinamiche relazionali concrete;

• definire obiettivi di miglioramento e cambiamento;

• sperimentare nuovi modelli di comportamento e di leadership.

Responsabile di I-Coach School di Fondazione Aldini Valeriani, coach aziendale con credenziali ICF (International Coaching Federation), ha sviluppato metodologie e strumenti finalizzati alla valorizzazione dei comportamenti organizzativi di imprenditori, dirigenti e responsabili di funzione. Da 20 anni realizza interventi di assessment delle competenze manageriali, coaching e team coaching. E’ autore del libro “Le parole diventano note. Fondamenti e prospettive del coaching dialogico per coach e facilitatori”, Franco Angeli (2024)

Digital innovation strategist, affianca aziende leader, organizzazioni e startup per massimizzarne la crescita attraverso le opportunità offerte dal digitale. È consulente e formatrice di marketing strategico, nuovi media e trasformazione digitale in Business School, Tecnopoli e Incubatori d’Impresa.

Professore a contratto nella Scuola di Psicologia e Scienze della Formazione dell’Università di Bologna, docente di Master presso il Dipartimento della Comunicazione dell’Università di San Marino e la University of Bologna Business School, è autore di oltre cento pubblicazioni su temi di management e formazione del personale. Senior Trainer, le sue principali aree di ricerca e intervento riguardano il comportamento organizzativo, la comunicazione intrapersonale e interpersonale.

Psicologo, docente di psicologia del benessere e Mental Trainer della Pattuglia Acrobatica Nazionale, Frecce Tricolori. Sperimenta il volo acrobatico sui velivoli della Pattuglia con lo scopo di realizzare tecniche di gestione delle energie e dello stress operativo. Incaricato dal Ministero della Difesa Aeronautica, Ispettorato della Sicurezza del Volo, a svolgere formazione nell’ambito della prevenzione incidenti con le tecniche di ottimizzazione della prestazione mentale. Cattedra di Leadership Interiore presso l’Istituto Studi Militari Aeronautici dell’Aeronautica Militare Italiana.

Executive Coach PCC ICF, Facilitatrice, esperta in apprendimento organizzativo.
Ha sviluppato le proprie esperienze professionali anche internazionali nei seguenti settori: Servizi, Energie rinnovabili, Dispositivi medici, Fashion, Automotive.