TRATTENERE I TALENTI CON LA STAY INTERVIEW

Strategie di ascolto per HR e manager

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Overview

Negli ultimi anni il mercato del lavoro ha mostrato un forte mismatch tra le competenze richieste e quelle offerte, rendendo fondamentale far fiorire i talenti già presenti in azienda. Le imprese devono aggiornare il loro stile di leadership per motivare e coinvolgere i giovani. La Stay Interview è un colloquio strutturato, semplice ma potente, che consente ai manager di ascoltare in profondità, intercettare segnali di demotivazione e attivare piani d’azione condivisi. Il turnover, soprattutto se elevato, è spesso il sintomo evidente di un malessere organizzativo che non può essere ignorato.

Programma

Conoscenze

Il valore strategico della Stay Interview per la retention e lo sviluppo delle persone
I segnali precoci di disingaggio e le dinamiche che possono portare alla fuoriuscita di collaboratori
I bisogni e le aspettative delle nuove generazioni al lavoro
I nuovi modelli di leadership inclusiva e motivazionale (influenzare, coinvolgere, dare senso)
Le basi della mappatura del potenziale e del coinvolgimento delle persone
La struttura e le componenti essenziali di una Stay Interview efficace: linguaggio, posture, errori da evitare
L’importanza delle domande potenti
Le 3 posizioni percettive come strumento per rileggere le relazioni
Indicatori per misurare l’efficacia delle azioni di ascolto e fidelizzazione

Competenze

Riconoscere e intercettare i segnali di disingaggio nei collaboratori
Sviluppare un ascolto profondo e autentico, potenziando empatia e intelligenza relazionale
Costruire e porre domande potenti in modo strategico
Condurre Stay Interview strutturate ed efficaci, orientate alla responsabilizzazione
Gestire con consapevolezza e proattività colloqui complessi, anche in situazioni di uscita annunciata
Utilizzare le posizioni percettive per cambiare punto di vista e migliorare l’efficacia relazionale
Integrare la Stay Interview nel sistema di people management aziendale
Co-progettare piani d’azione concreti e misurabili con i collaboratori

In breve

Sessioni

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Durata:

14 ore

Docenti

Agnese Maria Binetti

Area Tematica

Risorse umane

Informazioni

Anna Masotti

051 4151944

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Costo: : € 500,00+IVA az. Associate Confindustria Emilia Area Centro; € 600,00+IVA az. non associate

Faculty

Agnese Maria Binetti