- Il valore strategico della Stay Interview per la retention e lo sviluppo delle persone
- I segnali precoci di disingaggio e le dinamiche che possono portare alla fuoriuscita di collaboratori
- I bisogni e le aspettative delle nuove generazioni al lavoro
- I nuovi modelli di leadership inclusiva e motivazionale (influenzare, coinvolgere, dare senso)
- Le basi della mappatura del potenziale e del coinvolgimento delle persone
- La struttura e le componenti essenziali di una Stay Interview efficace: linguaggio, posture, errori da evitare
- L’importanza delle domande potenti
- Le 3 posizioni percettive come strumento per rileggere le relazioni
- Indicatori per misurare l’efficacia delle azioni di ascolto e fidelizzazione
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