Gestire talenti significa gestire il cambiamento: come i giovani guardano oggi le organizzazioni.
Come riconoscere e assicurare talenti alla propria organizzazione: non tutti i millennials sono talenti.
Le politiche di HR Management: il nuovo asset strategico e la centralità del ruolo di HR Manager.
Il talento: valori e stereotipi culturali nelle organizzazioni.
Perché il talento è importante: quale è il talento che ci serve rispetto alle fasi di evoluzione organizzativa. Giovani di belle speranze o cinquantenni con tanti chilometri?
Talent Management per…attività di recruiting e inserimento in azienda, attività formative e di sviluppo delle competenze, politiche di gestione, valorizzazione e total rewarding.
MANAGER EVIDENCE: oltre la formazione
Durante il corso è prevista la testimonianza di un manager impegnato nella gestione di programmi di talent management, così come di un giovane talento.
WORKING GROUP
Dopo la prima giornata introduttiva, i partecipanti saranno coinvolti in una giornata di confronto, dialogo e riflessione su: riconoscimento, gestione e valorizzazione dei talenti nella propria organizzazione; progettazione e implementazione di attività formative e di sviluppo delle competenze dei talenti; progettazione di survey per innovare le politiche di gestione dei collaboratori. Seguirà una call con il docente per un feedback.