Lo scheduling è il processo che si occupa di organizzare, controllare e ottimizzare le fasi e i carichi di lavoro del processo produttivo. Consente di allocare la capacità di impianti e macchinari, pianificare il fabbisogno di risorse umane, allineare i processi di fabbricazione con l’arrivo dei materiali. Il corso consente di comprendere gli obiettivi dello scheduling di produzione e il suo posizionamento nel processo generale del planning, prendendo in esame le principali tecniche e tools da utilizzare.
Il modello Planning & Execution: gerarchia dei processi decisionali
Planning: definizioni e obiettivi.
Tipologie sistemi produttivi (da EtO a MtS).
Schema del processo planning e passi principali.
Demand Planning.
MPS.
MRP & Supply Planning.
Il processo di scheduling di produzione
Obiettivo e fasi logiche.
Le informazioni necessarie per uno scheduling efficace: fasi, turni, macchine, attrezzature, skills, cicli.
Schedulazione Lean: il kanban.
Misure di performance dello scheduling: saturazione risorse, OEE, disponibilità impianti, livello di servizio verso la spedizione, lead time di produzione reali.
Problemi tipici dello scheduling
Trade off tra ottimizzazione interna e livello di servizio.
Gestione mancanti.
Applicazioni software per la schedulazione
Sequenziatori e schedulatori.
MES.
