Premessa: l’importanza di un’analisi preventiva sistematica dei rischi di non qualità
Cenni introduttivi alla FMEA
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- Scopo e descrizione, obiettivi e limiti
- Rischio e affidabilità, riferimenti in ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016
- Integrazione della FMEA in azienda: fondamenti e famiglie di FMEA
- Tipi di FMEA: DFMEA (FMEA di progetto), PFMEA (FMEA di processo)
Focus sulla PFMEA:
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- P-FMEA: analisi dei potenziali modi di guasto del processo produttivo
- Terminologia specifica dell’analisi P-FMEA
- Il modulo P-FMEA, i suoi contenuti e le modalità di formalizzazione dell’analisi
- Aspetti organizzativi e metodologici per una corretta analisi P-FMEA
- P-FMEA: criteri di calcolo dell’indicatore di priorità di rischio (IPR)
Diagramma (Flow-Chart) di Processo:
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- La definizione delle fasi di produzione / fabbricazione
- L’utilizzo del diagramma di Ishikawa.
Determinazione del PFMEA:
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- Fattori che intervengono nelle operazioni di produzione / fabbricazione nel determinare i Guasti Potenziali
- La derivazione dei potenziali guasti di processo in relazione al relativo Flow-Chart
- La determinazione dei livelli e delle priorità di rischio ed il relativo controllo
L’aggiornamento di PFMEA
La derivazione coerente di Cicli di Lavorazione e Piani di Controllo.
Oltre alla presentazione teorica degli argomenti in oggetto, il corso prevede che i partecipanti siano suddivisi in differenti gruppi di lavoro al fine di sperimentare operativamente l’analisi P-FMEA su uno o più processi produttivi pilota.