Il corso è pensato per manager, team leader e professionisti che vogliono migliorare la collaborazione e la comunicazione all’interno dei team. L’obiettivo è potenziare la performance collettiva e favorire una maggiore coesione di gruppo. Il percorso offre strumenti per sviluppare la fiducia reciproca, migliorare la comunicazione operativa e gestire le dinamiche di gruppo in modo efficace. I partecipanti apprenderanno come affrontare le sfide comunicative, sviluppare una leadership consapevole e orientare i gruppi al raggiungimento di obiettivi comuni. Inoltre, si lavorerà su come stabilire confini sani e mantenere relazioni rispettose all’interno del team.
I gruppi come sistemi e climi emotivi
Come il clima emotivo di un gruppo influenza la collaborazione.
Comprendere i bisogni individuali all’interno del gruppo.
Gli stadi di sviluppo del gruppo
Tuckman e il ciclo del gruppo: formazione, conflitto, normalizzazione, performance, scioglimento.
Gestire le dinamiche di ogni stadio per ottimizzare la coesione e l’efficienza.
La spirale di fiducia e la vulnerabilità
Come la fiducia cresce all’interno di un gruppo.
Il ruolo della vulnerabilità nelle dinamiche di gruppo.
Gruppi orientati agli obiettivi
Strategie per orientare i gruppi verso il raggiungimento di obiettivi comuni.
Tecniche per favorire la collaborazione e l’efficacia operativa.
Dall’incomunicabilità alla comunicazione positiva
Superare le barriere comunicative all’interno dei gruppi.
Come la comunicazione positiva crea un clima collaborativo.
Comunicazione e ascolto come incontro tra mondi
L’ascolto empatico e la comprensione reciproca come base della comunicazione di gruppo.
Strumenti per un ascolto attivo e costruttivo.
La comunicazione del buon leader
Il ruolo della comunicazione chiara e dell’ascolto empatico per un leader efficace.
Tecniche per guidare il gruppo verso una comunicazione aperta e costruttiva.
Parlarsi chiaro e utilizzare la comunicazione positiva in azienda
Come stabilire una comunicazione diretta e onesta all’interno del gruppo.
L’importanza del feedback costruttivo e delle conversazioni chiare.
La buona pratica dei confini
Definire confini chiari e rispettosi per una collaborazione efficace.
Gestione dei confini tra i membri del team per promuovere l’efficienza e il rispetto reciproco.