Per le aziende già certificate secondo la norma ISO 14001, la necessità di rivalutare il livello di efficacia dei propri modelli di gestione risulta non solo un requisito della norma ma, partendo dalla certificazione già in possesso, una necessità organizzativa. In tal senso, il percorso ha l’obiettivo di riprendere i principali requisiti della norma collocandola all’interno del quadro normativo/legislativo in essere, degli approcci ESG sempre più richiesti e coinvolgendo i discenti su diversi casi pratici, anche legati alle specificità dei settori delle aziende partecipanti. I partecipanti impareranno a riprendere i principali requisiti di riferimento, anche in relazione agli aggiornamenti normativi più recenti, a valorizzare le azioni poste in essere all’interno degli approcci ESG, a confrontarsi e trarre spunti da diversi casi pratici sia di settore che non, a individuare gli strumenti a supporto della valutazione di efficacia del proprio sistema, a individuare altri possibili indicatori di miglioramento oltre a quelli già presenti in azienda, per perseguire un miglioramento continuo e sostenibile.
Il valore dell’organizzazione, gli scenari dei modelli di gestione, novità e ambiti di interesse.
I modelli ESG e la valorizzazione delle azioni e delle iniziative in ambito ambientale.
I principi base per un’efficace sistema di gestione aziendale.
Leadership effettiva e diffusa quale “sponsor” di qualsiasi modello gestionale.
La valutazione di rilevanza e criticità dei processi e la collocazione delle risorse necessarie.
La rivalutazione del contesto organizzativo e la valutazione dell’efficacia delle relazioni con le parti interessate più rilevanti.
La valutazione delle prestazioni ambientali e i risultati in termini di miglioramento continuo.
La reale applicazione del “life cycle perspective”.
La valutazione di efficacia delle comunicazioni ambientali.
Esercitazioni su casi pratici.