Saper leggere e interpretare i principali dati di bilancio, ricavando indici significativi sull’andamento aziendale e acquisire un orientamento al budget. Questo corso è dedicato alle conoscenze essenziali per lo sviluppo del sistema di budgeting tramite l’analisi dei punti in comune tra un bilancio, un budget e un business plan.
Indici di bilancio e loro impatto sui processi caratteristici.
Classificazioni e configurazioni di costo: Direct vs Full.
Configurazione del costo di prodotto e Leve che determinano il costo prodotto.
Il punto di pareggio e la leva operativa.
Calcolo del BEP.
Leva operativa.
Budget per processi e per funzioni.
Budget: definizione, scopi e processo.
Budget vendite, produzione, acquisti, mano d’opera, magazzino, servizi generali, personale, investimenti e finanziamenti – descrizione e cenni operativi.
L’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario.
Il Capitale Circolante e le sue declinazioni principali. Il Cash Flow.