La metodologia di gestione agile è nata per offrire soluzioni valide per quei particolari progetti che si sviluppano in un ambiente caratterizzato da alti livelli di velocità, turbolenza, incertezza, imprevedibilità, e di conseguenza tensione. Due giornate per comprendere valori e principi teorici, ruoli in gioco, benefici e campi di applicazione. I partecipanti sperimenteranno alcune delle pratiche suggerite dall’Agile Project Management su situazioni di lavoro tratte dalla realtà aziendale, focalizzandosi su nuovi stili di relazione e di gestione come individui e come gruppi di lavoro.
Le fasi dell’Agile Project Management
Il concetto di “agile”.
Project Envision.
Project Speculate.
Project Explore.
Project Adapt.
Project Close
Lo SCRUM
Principi e ciclo di vita
Affrontare lo sviluppo dei progetti in modalità LEAN
Eliminate Waste.
Amplify Learning.
Decide as late as possible.
Empower the team.
Build Integrity.
See the whole.
Tecniche e strumenti dell’Agile Project Management
Area communications.
Area planning, monitoring, adapting.
Area agile estimation.
Area agile analysis & design.
Area product quality.
Area delle skills interpersonali.
Area value based.
Area risk management.
Area metrics.
Area process improvement.
Definizione di contratti.
| Data | Orari | Sede | Durata | ||
| dal 4 Lug 2024 Guarda info e date |
dalle 09:00 alle 18:00 |
Bologna | 16H | ACQUISTA A 900 € + IVA | |
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Informazioni
Orari
dalle 09:00 Durata 16H Luoghi Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO Promozioni
 Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro
Specifiche date e orari 4 e 9 luglio 2024, 09.00-18.00 |
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