L’attuale situazione degli approvvigionamenti delle merci e più in generale le criticità riguardanti le Supply Chain Globali, rese critiche dalle crisi economiche e dai recenti accadimenti geopolitici richiedono l’impiego di metodi di analisi sempre più evoluti, in grado di orientare le scelte strategiche e individuare le soluzioni più flessibili e performanti. Analizzando le serie storiche più significative nel periodo dal 2000 fino ai nostri giorni si punterà a far comprendere e conoscere ai partecipanti un set di strumenti utilizzati per affrontare le crisi passate ma soprattutto per porsi in modo proattivo rispetto alle turbolenze che l’orizzonte di breve e medio periodo ci impone di osservare, con grande attenzione, per cogliere cambiamenti e opportunità correlate.
Analisi delle serie storiche in termini di andamento dei costi dei materiali dal 2000 ai giorni nostri;
Come prepararsi alle prossime crisi, evidenziando criticità e opportunità nel breve e medio periodo;
Come sviluppare un set di strumenti digitali e strategici in grado di gestire la crisi della Supply Chain Globale, anticipando ed efficientando l’intera Catena del Valore;
Definizione della Digital Transformation intesa come introduzione all’E-Procurement;
Come la digitalizzazione (quella vera) incide nei costi e nel Lead Time di approvvigionamento;
Come calmierare i costi quando i prezzi salgono attraverso il Digital Saving.