Flessibilità, capacità contro-intuitive, esplorazione, frontiere sempre più aperte, coraggio in action, visione prospettica: queste alcune tra le dimensioni più forti che costituiscono la forza ed unicità del percorso.
Il laboratorio ricrea condizioni e situazioni in cui i partecipanti possono sperimentare individualmente e collettivamente l’esercizio della propria leadership ed acquisire consapevolezza rispetto all’effetto prodotto dai propri comportamenti sugli altri, utilizzando il gruppo come acceleratore di apprendimento e fonte di nuove modalità comportamentali. Con lo scambio reciproco di feedback ed una sequenza strutturata di dispositivi metodologici, i manager vengono accompagnati a passare da comportamenti consolidati ed abitudinari a comportamenti più consapevoli e sfidanti che richiedono visione, empowerment e proattività.
Il laboratorio, esperienza emotivamente forte, indelebile e che non lascia indifferenti, mette in moto un enorme potenziale di energie, favorendo l’esercizio della parte innovativa del ruolo, la capacità di agire, investire, evolvere, integrata alla capacità di sviluppo di relazioni di influenzamento positivo e generativo.
Le origini della propria leadership
Le modalità di leadership attraverso cui esercitiamo un’influenza sugli altri e gli effetti che i nostri comportamenti producono sugli altri
L’equilibrio tra esercitare e ricevere influenza
Dalla dimensione razionale a quella emotiva: l’utilizzo di tutte le risorse personali nella relazione con l’altro: cognitive, affettive ed emotive
Dall’auto all’eterocentratura, dai propri schemi mentali alla costruzione della relazione di leadership
L’ascolto attivo e l’identificazione nell’altro: come creare empatia e orientamento all’altro
La gestione del feedback e la comunicazione autorevole
Influenzare positivamente e proattivamente il contesto in cui ci troviamo ad operare
Le modalità di leadership efficaci: moltiplicare l’efficacia della propria leadership