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10 passi per creare una squadra vincente

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Overview

Creare una squadra vincente è l’obiettivo di ogni leader.

Per consolidare e migliorare le performance del proprio team ed avere persone più motivate, attraverso gli stimoli di un’esperienza di grande successo, verranno identificati i metodi più efficaci per creare una squadra che sappia sviluppare le aree di miglioramento ed essere eccellente, ridurre gli errori e ragionare in termini di risultato di gruppo.

Attraverso la narrazione dell’esperienza del mental coach delle Frecce Tricolori, verranno focalizzate le azioni da sviluppare per consolidare la performance del proprio team.

Un’esperienza unica dove il valore da interiorizzare è l’abilità di chi la­vora ogni giorno a contatto con situazioni dove l’errore di uno può essere fatale per l’intera squadra, di chi opera nel quotidiano a far crescere ed evolvere un team in grado di rappresentare il nostro Paese nel mondo, in un’abile sincronia di comportamenti, motivazione, rispetto e armonia con gli altri.

Programma

Il team efficace; i 10 elementi indispensabili per una squadra motivata ed efficace
Gli obiettivi e i valori condivisi. Il senso di appartenenza. I ruoli funzionali per un team ad alta performance
Atteggiamenti di eccellenza, atteggiamenti abrasivi e costruttivi. Atteggiamento “zero errori” (perfezione e perfezionismo). Atteggiamento 101% (dare il meglio di sé). Senso di fiducia in sé e nell’altro (Ego zero)
Motivare e automotivarsi: le motivazioni emotive e quelle non economiche. Le automotivazioni e le aspettative personali
Comunicare e crescere; facilitare il flusso di lavoro attraverso una comunicazione e collaborazione efficace. Costruire un feedback costruttivo
Le riunioni che facilitano le performance. Il concetto di briefing per pianificare gli eventi. Il debriefing per analizzare le problematiche e orientare le energie verso l’eccellenza. Come comunicare le critiche senza ferire (strumenti per facilitare le comunicazioni con i permalosi e gli aggressivi)
Sintesi e piano d’azione; le azioni da sviluppare per consolidare la performance del proprio team

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Federica Cavicchi
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