Le nuove sfide del management

La formazione d’aula si focalizza su 3 argomenti principali che saranno affrontati, consapevoli della disponibilità di tempo limitata, ma utili per attivare la sperimentazione pratica prevista.
In particolare, i contenuti previsti sono:
1. Interpretare con efficacia il ruolo di manager
Cambiamenti di scenario e visione strategica
Anticipare i cambiamenti per costruire il differenziale competitivo
Le nuove criticità – geopolitica, multiculturalità, progettualità, motivazione
Le nuove sfide di management per responsabili e high potentials
Motivazione vs. Professionalità
2. Come cambiano gli strumenti organizzativi nella gestione di risorse umane
Definizione di ruoli e responsabilità
La valutazione delle prestazioni
La Direzione per Obiettivi
La valutazione dei collaboratori
3. Pensare da manager, agire da leader
Management & Leadership – è questione di coerenza
La gestione dei talenti – fattore strategico di successo aziendale
Autorevolezza vs. autorità – le caratteristiche dei leader efficaci oggi
La relazione che produce risultati

Obiettivi

• Saper agire il ruolo di manager in modo adeguato ai nuovi contesti
• Migliorare la propria efficacia nell’utilizzo di strumenti di gestione manageriale per una gestione efficace dei collaboratori
• Favorire processi di adesione e di allineamento organizzativo
• Trasferire metodologie e tecniche nella conduzione moderna dei collaboratori.

Destinatari
Project manager, Product manager, Responsabili di business units.