Laboratorio di Antifragilità

Complessità, velocità, nuove sfide: i leader hanno la necessità e la responsabilità di dotarsi di nuovi strumenti per interpretare in modo concreto il ruolo di guida in azienda.

Dotare i manager delle competenze e degli strumenti necessari per superare (e prosperare) in periodi caratterizzati da forte complessità.
Fornire gli strumenti metodologici e pratici per implementare strategie e piani di sviluppo che vadano oltre la semplice “resilienza” e conferiscano all’azienda e alle sue persone capacità “antifragili”.

Sviluppare sensibilità e competenze inedite per rifondare il patto di fiducia all’interno del proprio ecosistema organizzativo e di mercato.
Ecco che accorre in aiuto il principio di antifragilità: l’attitudine di alcuni sistemi di modificarsi e migliorare a fronte di sollecitazioni e fattori di stress. È applicabile a qualsiasi ambito, compresi i processi manageriali in grado di generare vantaggi e crescita per l’azienda e le sue persone.

Questi i principali obiettivi del laboratorio di antifragilità basato su un mix formativo di apprendimento esperienziale e solida cornice teorica che consente di acquisire il metodo, personalizzarlo e trasmetterlo nel proprio contesto organizzativo.