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Umanesimo digitale

Fattore umano e nuove tecnologie per una leadership generativa

Overview

Il valore delle competenze umane in un mondo sempre più digitale

Un rapporto McKinsey sui fattori di successo nella Transizione Digitale evidenzia il tratto comune alle organizzazioni che raggiungono i migliori risultati: sono tutte dotate di una strategia basata sull’equilibrio tra persone, processi e tecnologie. Entra in gioco una nuova competenza manageriale: l’umanesimo digitale.

Nell’economia della connessione è infatti sempre più importante che i leader dell’organizzazione accrescano abilità quali empatia, intuizione, interpretazione emotiva e capacità di essere creativi.

Gli sforzi per rispondere a questa sfida si sono fino ad ora concentrati quasi esclusivamente sull’acquisizione delle piattaforme tecnologiche e sulla predisposizione dei dati, ma per governare con successo il cambiamento e produrre valore, serve un nuovo approccio sistemico in grado di ibridare saperi tecnologici, sociali e umanistici e in grado di coinvolgere le organizzazioni in maniera più ampia: soprattutto persone, processi e obiettivi di policy.

Verso una leadership empatica, creativa e visionaria

Il percorso formativo “Umanesimo digitale” offre gli strumenti metodologici e di pensiero per sviluppare uno stile di leadership bilanciato tra capacità analitiche (emisfero sinistro) e capacità creativo-relazionali (emisfero destro).

Così come la forza propulsiva dell’età rinascimentale è riconducibile a un equilibrio di competenze che potremmo definire “bimodali” – pensiamo a Leonardo, ingegnere e artista, il primo nella storia dell’umanità a unire tecnica ed estetica – oggi si richiede ai leader lo sviluppo di nuove competenze e nuovi punti di vista che facciano sfumare i tradizionali confini organizzativi e consentano di trovare l’energia e la creatività necessarie ad affrontare ogni sfida coinvolgendo e motivando i propri collaboratori.

Programma

Cammineremo – senza paura di farci male – lungo il cosiddetto orlo del Caos; svilupperemo e affineremo la capacità di immaginare cose che ancora non esistono, creare nuove idee e renderle reali, tangibili e condivise. Scopriremo e sperimenteremo le quattro nuove abilità che possono ispirare i leader per abbracciare il cambiamento e lavorare in modo efficace con il proprio team.

Curiosità

Il leader esploratore
Dalla “disruption” alla “post disruption”: megatrend e driver del cambiamento. Gli impatti su economia, società, politica, tecnologia e ambiente. Intercettare le opportunità, stimolare la trasformazione e governare l’innovazione. 

Adattabilità

Il leader antifragile
Dalla resilienza all’antifragilità: uscire rafforzati dalle sfide grazie a capacità di ascolto, apertura al cambiamento, valorizzazione dell’errore.

Opportunità

Il leader generatore di valore
Il leader come “risolutore di problemi”. Il leader come “generatore di benefici”. Saper cogliere, sviluppare e concretizzare le opportunità di innovazione di valore per il team e per l’organizzazione.

Senso

Il leader visionario
Il leader come produttore di “senso” nella duplice accezione di “significato” e “direzione”. La leadership come azione e non come posizione: vedere, pensare, agire e comunicare in modo forte, ispirato e coraggioso.

Information
date_range
The dates of the course
Bologna, 12 ottobre 2023, 9.00-18.00
school
Trainer
Giulia Ruta
Product Specialist
person
Federica Cavicchi
phone
mail
Scrivici

Sessioni

Data Orari Sede Durata
12 Ottobre 2023 Guarda le info dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 8H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

8H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Federica Cavicchi

Scrivici

Docenti

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Specifiche date e orari

12 ottobre 2023, 9.00-18.00

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