Umanesimo digitale

Il valore delle competenze umane in un mondo sempre più digitale

Un rapporto McKinsey sui fattori di successo nella Transizione Digitale evidenzia il tratto comune alle organizzazioni che raggiungono i migliori risultati: sono tutte dotate di una strategia basata sull’equilibrio tra persone, processi e tecnologie. Entra in gioco una nuova competenza manageriale: l’umanesimo digitale.

Nell’economia della connessione è infatti sempre più importante che i leader dell’organizzazione accrescano abilità quali empatia, intuizione, interpretazione emotiva e capacità di essere creativi.

Gli sforzi per rispondere a questa sfida si sono fino ad ora concentrati quasi esclusivamente sull’acquisizione delle piattaforme tecnologiche e sulla predisposizione dei dati, ma per governare con successo il cambiamento e produrre valore, serve un nuovo approccio sistemico in grado di ibridare saperi tecnologici, sociali e umanistici e in grado di coinvolgere le organizzazioni in maniera più ampia: soprattutto persone, processi e obiettivi di policy.

Verso una leadership empatica, creativa e visionaria

Il percorso formativo “Umanesimo digitale” offre gli strumenti metodologici e di pensiero per sviluppare uno stile di leadership bilanciato tra capacità analitiche (emisfero sinistro) e capacità creativo-relazionali (emisfero destro).

Così come la forza propulsiva dell’età rinascimentale è riconducibile a un equilibrio di competenze che potremmo definire “bimodali” – pensiamo a Leonardo, ingegnere e artista, il primo nella storia dell’umanità a unire tecnica ed estetica – oggi si richiede ai leader lo sviluppo di nuove competenze e nuovi punti di vista che facciano sfumare i tradizionali confini organizzativi e consentano di trovare l’energia e la creatività necessarie ad affrontare ogni sfida coinvolgendo e motivando i propri collaboratori.